L'actualité de l’ANPS

Etude actualisée des indicateurs du programme ARCH

L’ANPS assure la dissémination des résultats

Assurer la gestion opérationnelle et la supervision générale de l'Assurance pour le Renforcement du Capital Humain (ARCH), tel est le principal mandat de l’Agence Nationale de Protection Sociale (ANPS) qui s'appuie sur ses directions techniques, ses antennes départementales et ses cellules communales pour relever ce pari. Il convient de rappeler que l'un des objectifs phares du programme ARCH est d'améliorer durablement l'accès aux services sociaux de base et aux opportunités économiques de la population, en particulier les plus vulnérables.

A ce titre, la Direction des Études de l’Agence a organisé du 17 au 27 août 2025 sur toute l’étendue du territoire national la dissémination des résultats de l’étude actualisée des indicateurs du programme ARCH. Le programme vise aussi à améliorer la qualité de vie des Béninois à toutes les étapes de leur cycle de vie, en abordant divers aspects de la vulnérabilité, notamment les risques sanitaires, le chômage, le sous-emploi et la retraite.  Les résultats attendus incluent un accès plus facile aux soins de santé pour 4,3 millions de Béninois, la disponibilité de médicaments génériques à prix abordables, la formation continue de 1,8 million de travailleurs du secteur informel, l'accès au crédit et à une pension de retraite pour 1,8 million et 2 millions de Béninois respectivement.

Pour mesurer les progrès du programme, il était capital d’évaluer sa performance en définissant des indicateurs, des valeurs cibles en lien avec ses objectifs spécifiques. C’est dans ce cadre que l’UNICEF a apporté son appui financier pour l’actualisation de l’étude de référence sur les indicateurs de performance d'ARCH et de sa dissémination.

Validés en juin 2024, les résultats de cette étude ont permis de formuler des indicateurs adaptés pour suivre les progrès du projet.

Afin de maximiser l’utilisation de ces résultats, il fallait les diffuser à l’ensemble des parties prenantes impliquées dans la mise en œuvre du projet ARCH. La réussite de cette dissémination dépendait de cibles précises à savoir les acteurs du secteur de la santé notamment les Médecins-coordonnateurs de zone, les Points focaux assurance maladie, les statisticiens au niveau départemental et niveau zone. Les acteurs du secteur des affaires sociales à savoir les Directeurs départementaux des affaires sociales, les Responsables des Guichets uniques de protection sociale tout comme les représentants locaux des consultants de l’UNICEF ne sont pas du reste.

Cette rigueur dans la démarche a permis d’atteindre les objectifs spécifiques poursuivis. Sur ce registre, il s’est agi de renforcer les connaissances des parties prenantes sur les différents volets du projet ARCH, de vulgariser le rapport de l’étude sur les indicateurs identifiés et leur pertinence pour le suivi et l’évaluation des progrès réalisés depuis la mise en œuvre du programme, de recueillir les avis et recommandations des parties prenantes sur la mise en œuvre des indicateurs, de discuter des difficultés de mise en œuvre des différents volets notamment l’assurance maladie, enfin de faire de la mobilisation sociale autour des composantes opérationnels du projet ARCH.

Un atelier initial de soixante-douze (72) heures qui s’est tenu dans les locaux de l’Agence nationale de protection sociale a regroupé les cadres de l’ANPS, de la Direction générale des politiques de développement et de la Direction de la planification et de l’administration des finances du Ministère des Affaires Sociales et de la Microfinance. Au cours de ces travaux, il s’est agi de revisiter les indicateurs retenus à l’issue de l’étude, de compléter certaines données disponibles, de réaliser les communications à présenter au cours des différentes rencontres et de préciser l’utilisation qui sera faite des indicateurs lors des prochaines étapes.

La seconde étape liée à la finalisation des travaux préparatoires a permis d’engager le processus de mise en œuvre de l’activité. Elle s’est déroulée sous forme d’atelier dans chaque chef-lieu de département animée par des équipes constituées avec deux axes différents. Une dizaine de points ont meublé les présentations et discussions de cette mission à savoir l’introduction, les objectifs des différents volets du projet ARCH, les résultats attendus, les défis, l’approche méthodologique ; la structure du rapport, les indicateurs, la conclusion et les recommandations.